深入学习贯彻党的二十大精神，总结2023年工作，部署2024年重点任务，以高质量党建引领和推动公司全面提质发展，3月15日，武汉钟鑫建设集团有限公司组织开展第五届六次职代会、党建暨党风廉政建设部署会，团结带领全公司干部员工锚定航向、坚定信心，为公司高质量发展奋楫前行。

公司领导班子成员、中层管理干部、职工代表等参加会议，公司党委副书记、工会主席李艳娥主持会议，大会在庄严的国歌声中拉开序幕。

李艳娥代表钟鑫建设工会委员会作2023年工会工作总结，对2024年工会工作进行部署，并宣读《第五届六次职工代表大会提案回复情况》。她指出，2024年工会工作要以保障职工切身利益为关注点，继续找准服务大局的着力点，从工会活动、关心关爱职工等方面下功夫，将工会工作做深做细做实，充分发挥广泛联系职工群众的桥梁纽带作用，在政治引领上彰显新担当、在推动发展上展现新作为、在优化服务保障上取得新成效，深入打造“钟鑫工会”特色品牌。

公司党委书记、董事长、总经理陈俊俊宣读《钟鑫建设2024年度党建工作规划》，系统部署2024年党建暨党风廉政工作。陈俊俊从“八个方面”明确钟鑫建设党委全年工作总体要求，即以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实汉阳市政集团党委2024年党建工作会议精神，以突出轨道交通党建品牌建设特色为主线，以项目党建标准化建设为抓手，坚持党建与生产经营深度融合，以高质量党建为企业高质量发展提供坚强有力的政治保证。

公司常务副总经理张平宣读《钟鑫建设2023年工作总结及2024年工作报告》，深入回顾2023年工作情况，总结经验、直面问题、分析形势，并从专业能力提升、项目管理体系建设、人才培育、市场开拓等方面，对2024年工作进行部署。要求公司上下落实“向内自省、向外学习、向下深耕、向上生长”，始终“保持战略定力、保持匀速前进、保持日有精进”，推动公司高质量发展再上新台阶。

随后，工会经费审查委员作《2023年度工会经费收支预决算报告》。财务部负责人作《2023年度财务决算及2024年度财务预算工作报告》。大会对2023年工会委员会及成员、职工之家和领导班子及成员履职尽责情况进行投票测评。

各职能部门负责人宣讲《公司管理制度》。

参会代表分为三个小组围绕“四个工作报告”和公司管理制度进行讨论，并分别汇报讨论成果。随后，参会代表对公司“四个工作报告”及《公司管理制度》进行举手表决，并一致表决通过。

陈俊俊与各部门及项目部负责人签订《2024年度目标责任书》。

公司党委书记、董事长、总经理陈俊俊对钟鑫建设2024年目标任务、主要指标和关键业绩进行解读，并对本次职工代表大会作总结讲话。他指出，2023年，在集团公司党委的坚强领导下，公司克服多重挑战，稳住了发展大盘。2024年，目标高、任务重，要努力在危机中育新机、于变局中开新局。陈俊俊强调：

市场经营是方向，要勇于开拓

市场开拓要树立“全员经营”理念。市场开拓人员要尽快熟悉氛围，砥砺本领，钻研经营规则和办法，实现经营工作新突破新进展;项目施工人员要秉持“精品项目是经营最大底牌”的思路，尽力做好分内事，以高质量项目施工换可持续经营资源。

生产施工是根本，要稳扎稳打

安全施工是底线，坚决不可逾越;精品施工是标准，必须时刻践行。现场所有人员必须时刻保持紧绷状态，做好“打硬仗”的准备，以严的基调要求自己，控制好施工节奏，确保全年在建项目目标节点可控。

内控管理是支撑，要高效赋能

职能部门作为服务管理项目部的枢纽，要保证高效协同、避免内耗。用针对性政策精准解决项目困难症结，以轻量化管理全力释放项目自主效能。做好管理者，转换思路不让管理缺位;当好服务者，助力赋能不让团队失温。

企业文化是灵魂，要带头践行

坚韧不拔、精益求精是汉阳市政企业优良传统，是激励我们攻坚克难、再创新高的精神品质。全体职工要敢于在急难险重的岗位上自我锻炼，要勇于在堵点问题的关键上自我钻研，坚持对自我高标准、高要求，把握机会，以“浑然不怕烈火炼”的坚韧品质赢得“浪淘沙底真金显”的畅然。

2024年，我们目标清晰、思路清晰、着力点清晰，上下一心共赴征程，必将以更加饱满的精神、更加奋进的姿态实现钟鑫建设企业形象崭新突破、综合实力全面提升。

征途已至新起点，不负韶华再出发，2024年新形势，新目标，新起点，当有新作为，让我们在奋进中拥抱梦想，一起奔赴向未来!